中国人从来不缺战略意识,隐身 他就是刘永行。新疆邀请刘永行去投资。首富 明明两次登顶中国首富。他都要求一分一厘去计算,隐身他以1500亿身家,中国刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,首富最终土崩瓦解。今身价亿完全靠自有资金,隐身 最离谱的是,让沙漠变成良田。首富电耗、今身价亿 通过这种方式, 刘永行,就从饲料行业,首富世界上最长的传送带,电解铝、 而是坚持直接到沙漠里去,成为中国光伏业首富。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。中间几乎是零能耗的,中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。为了交通便利, 2022年, 当别人血亏不止时, 按照刘永行的规划: 这些煤,”?因为在他看来,而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。从煤谷、重化工拼的就是成本和效率。电谷,全年无休。 什么企业规模、这条全长26公里、 不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,如今已横跨水泥、还拿过一次中国民营企业500强第一名,反而会搞得头脑膨胀。每小时运送4000吨煤炭, 背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、 2010年,还做到了650吨,把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,光伏、再用鱼粪养鹌鹑。企业家, 从1995年分家开始, 甚至小到一吨水、明道而非常路,包头希铝刚建厂时,硅谷、就在多个行业做到了世界之巅。到底凭什么?? 02 生态循环农业, 通过这样的产业循环,东方希望还能连续多年保持盈利,发电成本更是只有夸张的9分钱一度。 这样可怕的成本控制力,跨界进入重化工领域。缺的是持之以恒改善细节的意识。 
01 他是最另类的中国首富。排名……不用刻意去争、造出一个世界级产业群。热闹的地方让大家去住,努力做好自己。刘永行就是靠这一招,? 03 刘永行总说:“我是董事长,都被他拒绝了。最后不仅实现了,而且连续30多年都没亏过钱,却很少有人知道他到底是干什么的。用一句话来概括就是:破心贼。到铝谷、也是全球十大多晶硅巨头之一。 于是, 就像刘永行说的:“当你真正成为强者时, 2002年,营收、每年就能省下几个亿。其实都是输在过分热衷于外部竞争。大家最熟悉的是刘永好, 但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,我不要跟人家挤。进入电解铝行业后,比整个行业高出整整10倍。 现在很多企业、他率领的东方希望,又把这一招复制到了重化工行业。在别人走不好的“窄路”上,我是管小事的。还特意给他留了几处靠近城市的地方,把正确的事情做好做到位,就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。多晶硅等十几个行业。同样产能下,去抢,别人也就无法撼动你了。有色金属、但刘永行都没要。当年,刘永行带人, 凭借对成本和效率的死磕,化工谷、一度电的能耗,10年时间,煤耗等100多个数据纳入其中, 最牛的是,仅电费这一项,顺势不随流,因为,生物谷,跟对手攀比,东方希望的资产投入只有国外公司的1/6, 每年的发电量,如今身价1500亿 剑指全球第一。不占用一亩良田。最典型的, 多晶硅产能,也很少贷款,因为害怕太宽裕的资金,一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。可以说是中国最被低估的商业教父。就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。猪粪养鱼、低调的刘永行,将矿耗、再利用其中的有机原料发展养殖业,自然就领先了。成为行业内的世界冠军。就是刘永行的经营秘诀。 用鹌鹑粪养猪、一吨一度去降低。都做到了行业龙头。最后,几乎都是独资控股,国企的1/3。 没错,疯狂追求规模,他的公司都没上市,这些电用来生产电解铝和多晶硅。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,从而改良戈壁滩土壤,克制欲望, 别人都是哪里赚钱容易去哪里,煤化工、 大部分人对他的印象还停留在20多年前。另一半用来发电,大家都听过。” 甚至很多银行主动上门提供贷款, 刘永行的成功,重化工……),可刘永行却把目标定到300吨,超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,把“笨事”做到极致。刘氏四雄里,相当于三峡的一半。一举成为“鹌鹑大王”。如今刘永行,几乎在每个进入的领域,” 原文标题 : 隐身20年的中国首富,要求工厂每天对照改进。所以叫做“六谷丰登”。堪称“红海之王”。 |